Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

Отправить письмо

Официальный интернет-портал правовой информации

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Телефоны доверия

Телефон «горячей линии» по вопросам общего образования и зачисления в образовательные организации Грачевского муниципального округа Ставропольского края

8(86540)3-01-36

Режим работы:

с 8.00 до 16.12

Ширинян Наталья Валентиновна

Телефон «горячей линии» по вопросам дошкольного образования

8(86540)3-01-37

Режим работы:

с 8.00 до 16.12

Моногарова Татьяна Владимировна

Телефон "горячей линии" управления образования администрации Грачевского муниципального округа Ставропольского края по вопросам выплат заработной платы работникам сферы образования в Грачевском муниципальном округе

8 (86540) 3-01-49

Режим работы:

с 8.00 до 16.12

Гаврилова Елена Александровна

Детский телефон доверия

Детский телефон доверия с единым общероссийским телефонным номером

8-800-2000-122

на территории Ставропольского края с 01 мая 2022 года начинает свою работу в круглосуточном режиме.

РусРегионИнформ
Информационная база культурно-досугового потенциала субъектов РФ «Что посмотреть в регионах России»

Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

: Дата публикации: 01.06.2021 13:43

Мониторинг эффективности деятельности руководителей муниципальных образовательных организаций, подведомственных Управлению образования администрации Грачевского муниципального округа (далее - Мониторинг), является составной частью муниципальной системы оценки качества образования и предполагает получение объективной и достоверной информации об эффективности руководителей образовательных организаций и влияния их деятельности на развитие качества образования.

Цель: Наличие и обеспечение функционирования единой муниципальной системы мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций Грачевского муниципального округа.

Задачи:

1. Формирование и повышение профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций.

2. Получение объективной и достоверной информации об эффективности деятельности руководителей образовательных организаций и их влияние на качество образования и качество подготовки обучающихся.

3. Формирование кадрового резерва руководителей образовательных организаций и обеспечение образовательных организаций квалифицированными кадрами.

4. Совершенствование системы повышение квалификации руководителей образовательных организаций.

5. Выявление ОО с высокой эффективностью руководителей с целью распространения лучших практик и продуктивных моделей управления.

6. Обеспечение мотивационной готовности руководителей в системной работе по повышению качества образования обучающихся на основе использования результатов оценочных процедур.

7. Своевременное выявление управленческих проблем и негативных тенденций в образовательных организациях с целью их последующего устранения.

Аналитическая справка по работе с ведомственным резервом кадров Гмо Ск в 2021-22 уч году

Распоряж от 01.03.2022 № 114-р_Об организ и провед ежегодного мониторинга

Распоряж от 25.07.2022 № 322-р_Об организации работы по упоряд системы оценочных процедур

Распоряж от 25.07.2022 № 324-р_Об утвержд Плана мероприятий по работе с ведомственным резервом

Распоряж от10.08.2022 № 346-р_О проведении ВПР в ОО Гмо Ск осенью 2022 г.

ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ СБОРА ИНФОРМАЦИИ

МОНИТОРИНГ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ МОНИТОРИНГА:

Проведение анализа результатов мониторинга	Мониторинг профессиональных компетенций педагогов образовательных организаций Грачевского муниципального округа
Наличие адресных рекомендаций по результатам анализа (своего и/или внешнего)	Матрица управленческих решений по результатам проведения процедур контроля и оценки качества образования
Наличие системы оценки компетенций руководителей	Уровень сформированности ключевых компетенций руководителей общеобразовательных организаций Грачевского муниципального округа в контексте проекта профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации»:
Учет специфики ОО при оценке эффективности руководителей	Исследование компетенций руководителей ОО (ДОО)
Наличие мониторинга показателей	Сведения о научно-методическом кадровом потенциале общеобразовательных организаций Грачевского муниципального округа
Наличие мероприятий по повышению эффективности руководителей ОО в соответствии с рекомендациями	Антикризисное управление школой Тесты на соответствие занимаемой должности руководителя образовательной организации Проведение конкурсов профессионального мастерства для руководителей общеобразовательных организаций в субъектах Российской Федерации Школа молодых руководителей Грачевского муниципального округа